【1500km】48h连续“作战”，这样的工作日志让所有人......

极限挑战，长途拉练！8月11日-12日，辗转太原、杭州两地1500km，中科美菱侠仪江湖联盟恒山分舵、钱塘分舵依次成立，厂商利益共同体再度升级，厂商价值共同体建成！美菱“服务+渠道+推广”合作新模式全面诞生！

战略前瞻 产品+渠道+服务三位一体

无论是山西分会会场还是浙江分会会场，首先被提到的都是中科美菱战略性规划。

在方总阐述的公司战略后，所有人都清晰地了解中科美菱未来五年从经营范围、服务领域甚至运营模式的全方位调整与规划。从“低温设备领域”向“生物医疗领域”的转型，不止是产品经营范围，更是产品+渠道+服务的迭代升级!

产品：自2015年下半年开始，超低温“S”系列、医用冷藏箱“5”系列等产品的更新换代，迅速抢占生物医疗市场，并备受用户推崇！伴随着“世界第一，年产量达20万台”超低温生产基地全线投产使用，产品从种类到品质的全面升级，相信未来美菱产品的优势将会更加明显！

渠道：金三角渠道建设实施至今近3年时间，敢于直面渠道痛点，以变应万变。中科美菱将厂商关系比喻“鱼水之情”，将“备案制”销售模式调整至“经销商模式”，构建完整经销体系，打造专家型销售团队，从而实现业绩增长，达到三方共赢！

服务：从全国巡检到“2h反应 24h上门”的迅雷行动，从区域售后服务团队的数据分析到区域经理的案例展示，中科美菱用数据说话，用图文论真相，将售后服务的提升情况浅显易懂得展示给所有人。

互利共赢 由“利益”向“价值”共同体转变

山西蓝筹的许总表示，与中科美菱精诚合作的12年时间内，不仅收获了山西省各大高校用户的诸多好评，也收获了厂商之间深厚的情谊。中科美菱共赢的经营理念、新颖的营销策略以及专业的销售团队更成为他们在市场低迷时期强有力的后盾。

杭州祥通的宋总从销售意识到服务推广能力的优势展现，更不回避性的直面市场问题、坦诚交流，站在经销商的视角客观地分析了与中科美菱之间的合作模式！

杭州荣邦的刘总也是将与中科美菱的关系比喻成结为连理的恋人。用“一条龙（12345）”的策略规划出未来自己将如何与美菱精诚合作！

杭州普天的王总也更用一组毛主席语录幽默地向在场宣贯了厂商精诚合作互利共赢的重要性。

产品亮剑 用人气诠释专业

最后

祝贺山西站、浙江站

中科美菱新品推介及战略合作伙伴大会

取得圆满成功！

也向所有奋战在一线的

中科美菱人

道一声

你们辛苦了！