【聚焦渠道 紧盯目标】美菱四季度营销大作战假期抢先打响！

10月7-8日，当大多数人仍沉浸在假期的氛围中，中科美菱三季度营销经理人会议已在公司新区紧锣密鼓开展起来。“紧盯目标 全力冲刺 实现2017完美收官”和“聚焦渠道 提前布局 剑指2018倍速增长”成为会议的两大主题。

全体营销经理人首次聚集新厂区多功能厅参加会议。会议伊始，方总也对所有“小伙伴们”的“回家”表示了欢迎。随着世界最大超低温生产基地的全线投入使用，方总提出所有营销体系人员应该凝心聚力，剑指销量倍速增长，匹配现行快速提效的产能。

紧盯目标 全力冲刺

纵观2017年前三季度数据，中科美菱取得了大幅的增长。目标感，是所有人奋勇向前最好的动力。

会上，多名营销经理人积极讨论，互动分享各自市场经营的得与失，比照公司大目标，紧盯自身小目标，他们分解任务；围绕年度任务冲刺，他们主动交流，针对市场独特性提出对应解决方案。

同时，总部营销服务人员也围绕各自的工作展开了交流，分析前三季度货源订单状况，做好四季度货源订单衔接工作。样本库项目，作为系统性工作，亦是公司重点推介工作，样本库系统解决方案进行培训必不可少。

聚焦渠道 提前布局

前三季度飞跃性的进步，与所有营销经理人在各自市场精耕细作有很大关系。

丘经理依次剖析每个市场的经营状况，及时分析跟进代理商任务进度，确保全员奋进不落队，也再次将“渠道建设”推上热点讨论话题。赵经理会上也多次强调，各区域营销经理需及时跟进项目报备情况，总部更需加强项目备案管理。强化渠道保护措施，切实保障客户合理利益。

围绕宣传推广和售后服务，施经理和陆经理也分别展开阐述。施经理现场预告2018年度新产品上市同时指出市场衔接的要点；陆经理对2018年中科美菱售后服务方案的提升也作了预热。围绕18年新目标，动员所有营销经理人以及代理商人员，共同做好市场服务工作。

10月8日，第三季度营销经理人会议进行中，中科美菱售后技术培训会也在同期进行。为实现2017年圆满收官，中科美菱人紧盯目标，全力冲刺！